Galuccio presentó el ambicioso plan de YPF

Miguel Galuccio explicó que para lograr este objetivo empezó por redefinir el ADN de YPF. "Hoy tiene un fuerte sentido nacional, es una compañía que va a acompañar al país desde el punto de vista energético y que va a ser profesional", dijo tras indicar que la producción de la empresa bajo la administración Repsol no acompañó el crecimiento económico sostenido del país desde el 2003 a la fecha.
 
Prometió también que la nueva YPF "va a cuidar el valor de los accionistas que invierten en ella". "A un mes de gestión, la visión estratégica de YPF será la de liderar el cambio del paradigma energético de la Argentina. Pasar de ser un país importador a ser un país exportador y que YPF sea líder en gas no convencional de América Latina".
 
El nuevo titular, señaló que para esta etapa se requiere un "plan de impacto". "La producción ha venido declinando a un 6% anual" dijo y señaló que a un nivel de perforación de 600 pozos al año, nivel en el que se encontró la compañía, "no somos capaces de responder a la producción económica actual".
 
"Es decir requiere ampliar la producción hoy en un  40% del plan original, por eso a mitad de año se estarán explorando 746 pozos", prometió y agregó que el objetivo para el año próximo es aún mayor: "Exploraremos más de 1000 pozos en 2013, lo que demandará la incorporación de 20 equipos de exploración. Este es un nivel que no se registra desde 1996".
 
Plan de crecimiento
 
Galuccio remarcó que el plan de crecimiento se apoya en dos pilares: en el rejuvenecimiento de los yacimientos maduros; y en el desarrollo intensivo de reservorios no convencionales
 
"El petróleo no convencional es el mayor potencial desde el punto de vista de los recursos", aseguró Galuccio y admitió que "el modelo de factoría que vamos a aplicar en 5 años se basa en la eficiencia de costos y operativa que transformará a YPF en una empresa pujante que pase a crecer a un ritmo de más de un 6% anual y que permita ayudar a reducir el desbalance energético del país".
 
El titular de YPF aseveró que la Inversión necesaria será "financiada por el flujo operativo propio proveniente del incremento de la producción paulatina y de las ventas y también vamos a salir a buscar socios".
 
Galuccio remarcó que para esto va a ser necesario salir a buscar socios con "distintos modelos de negocios".
 
"En primer lugar, se buscará a los operadores locales, que sin la necesidad de un fuerte desarrollo tecnológico puedan aportar en l proceso de producción; en segundo lugar a los socios estratégicos, en los que se buscará que posean el "know how" (conocimiento) en la explotación de petróleo y gas no convencional", informó Galuccio.
 
Se refirió a los socios  tecnológicos que "permiten que conservemos nuestros recursos naturales e incorporemos tecnología de quienes quieren realizar inversiones de riesgo" y, por último, a los socios financieros.
 
Por otro lado, el titular de YPF afirmó que para lograr los objetivos que se fijó la empresa para 2017, la flotilla de trabajadores deberá duplicarse, y aseguró que se generan 10.000 puestos de trabajo.
 
"Esto requerirá que tenga una eficiencia mayor a la que encontramos en los campos hoy, y un fuerte esfuerzo en capacitación, porque tendremos muchos retos desde el punto de vista técnico y de seguridad", indicó.
 
Galuccio admitió que se trata de un "plan agresivo pero realista. Siento que la industria energética se haya ante la posibilidad de cambiar la historia y convertir a la Argentina en un líder energético mundial".
 
El CEO de YPF, expuso el plan estratégico para la empresa en el Hotel Park Tower de Capital Federal.